Kündigungsklausel: Was sie ist, welche Arten es gibt und welche wichtigen Begriffe Sie prüfen sollten

Ein Vertrag kann geregelt wirken, bis eine Partei ihn beenden muss. Dann kommt es auf die Details an: Wer darf kündigen, wodurch wird das Recht ausgelöst, welche Frist gilt, erhält die andere Partei Zeit, eine Vertragsverletzung zu beheben, und welche Regelungen gelten nach dem Ende der Geschäftsbeziehung weiter?

Für Rechts- und Vertragsteams endet die Arbeit nicht mit der Vertragsgestaltung. Jedes Kündigungsrecht muss gefunden, ausgelegt, erfasst und ausgeübt werden, bevor eine Frist verstreicht.

Was ist eine Kündigungsklausel?

Eine Kündigungsklausel ist eine Vertragsbestimmung, die festlegt, wann und wie eine oder beide Parteien eine Vereinbarung vor Ablauf ihrer Laufzeit beenden können. Sie definiert die auslösenden Ereignisse, die erforderliche Mitteilung, eine mögliche Abhilfefrist und die Pflichten, die nach Vertragsende fortgelten.

In der Praxis beantwortet eine gut formulierte Klausel vier Fragen:

  • Wer darf kündigen: eine Partei oder beide?
  • Warum: wegen einer Vertragsverletzung, ohne besonderen Grund, aufgrund eines bestimmten Ereignisses oder im gegenseitigen Einvernehmen?
  • Wie: in welcher Form, auf welchem Weg und innerhalb welcher Frist muss die Kündigung erfolgen?
  • Was passiert danach: mit Zahlungen, Daten, der Übergabe und den fortgeltenden Vertragsbestimmungen?

Arten von Kündigungsklauseln

Der passende Kündigungsmechanismus hängt davon ab, warum die Geschäftsbeziehung endet und wie der Vertrag die Risiken verteilt.

Vier vertragliche Wege zur Beendigung einer Vereinbarung

01
Beendigung aus wichtigem Grund

Ermöglicht einer Partei, die Vereinbarung zu beenden, weil die andere Partei eine vertragliche Pflicht verletzt hat oder ein festgelegtes Ereignis eingetreten ist.

Häufige Auslöser

  • Erhebliche Vertragsverletzung, die nicht behoben wird
  • Wiederholte Leistungs- oder Serviceausfälle
  • Zahlungsverzug nach erforderlicher Mahnung
  • Insolvenz oder Konkurs, soweit zulässig
  • Schwerwiegender Verstoß gegen gesetzliche, regulatorische oder Compliance-Anforderungen
  • Kontrollwechsel oder ein anderes ausdrücklich genanntes Ereignis
02
Beendigung ohne Nachweis einer Pflichtverletzung

Ermöglicht einer Partei, den Vertrag zu beenden, ohne nachweisen zu müssen, dass die andere Partei eine Vertragspflicht verletzt hat.

Typische Bedingungen

  • Schriftliche Vorankündigung
  • Mindestbindungsdauer
  • Gebühren bei vorzeitiger Beendigung
  • Vergütung für bereits erbrachte Leistungen
  • Unterstützung beim Übergang
03
Höhere Gewalt oder ein anderes definiertes Ereignis

Kann greifen, wenn ein Ereignis höherer Gewalt über einen bestimmten Zeitraum andauert oder die Leistungserbringung unmöglich macht.

Die Klausel sollte regeln

  • Erforderliche Mitteilung
  • Maßnahmen zur Schadensminderung vor der Beendigung
  • Ab wann das Beendigungsrecht ausgeübt werden kann
  • Änderung regulatorischer Vorgaben oder Verlust einer erforderlichen Lizenz
  • Nichterreichen eines Meilensteins
  • Kontrollwechsel
04
Einvernehmliche Beendigung

Die Parteien können einen Vertrag auch dann einvernehmlich beenden, wenn keine Partei über ein einseitiges Beendigungsrecht verfügt.

Die schriftliche Vereinbarung sollte festhalten

  • Wirksamkeitsdatum
  • Schlusszahlungen
  • Verzicht auf Ansprüche
  • Rückgabe von Eigentum oder Daten
  • Übergangsleistungen
  • Fortbestehende Pflichten
DiliTrust

Eine Kündigungsklausel in 6 Schritten formulieren

Eine gut lesbare Klausel ist noch keine funktionierende Klausel. Erst wenn jeder Schritt die offenen Punkte des vorherigen Schritts abdeckt, ist die Regelung praxistauglich.

1. Auslöser eindeutig definieren

Listen Sie die Ereignisse auf, die ein Kündigungsrecht begründen. Unterscheiden Sie zwischen heilbaren Vertragsverletzungen und Verstößen, die eine sofortige Beendigung rechtfertigen, etwa Betrug oder ein Verstoß gegen Sanktionsvorschriften.

Bei Insolvenzregelungen in Deutschland ist Vorsicht geboten. Nach § 119 InsO sind Vereinbarungen unwirksam, durch die die Anwendung der §§ 103 bis 118 InsO im Voraus ausgeschlossen oder beschränkt wird. Klauseln, die allein an die Stellung eines Insolvenzantrags anknüpfen, sollten deshalb rechtlich geprüft werden. Weitere Informationen finden Sie in den Vorschriften der Insolvenzordnung.

2. Anforderungen an die Mitteilung festlegen

Legen Sie die Form, etwa schriftlich, den Übermittlungsweg, zum Beispiel per Kurier, Einschreiben oder E-Mail mit Bestätigung, die empfangende Person anhand ihrer Funktion und den Zeitpunkt des Zugangs fest. Gilt eine Frist in Kalendertagen oder Arbeitstagen? Halten Sie dies ausdrücklich fest.

An den formalen Anforderungen können rechtssichere Beendigungen scheitern. Geht die Mitteilung an die falsche Adresse oder wird sie auf dem falschen Weg übermittelt, kann die andere Partei bestreiten, dass die Kündigung wirksam geworden ist.

Für Dauerschuldverhältnisse ist insbesondere § 314 BGB relevant. Eine außerordentliche Kündigung setzt grundsätzlich einen wichtigen Grund voraus. Je nach Vertrag und Verstoß kann außerdem eine angemessene Frist zur Abhilfe erforderlich sein. Beachten Sie die gesetzlichen Regelungen zur Kündigung aus wichtigem Grund.

3. Die Abhilfefrist angemessen festlegen

Eine Abhilfefrist gibt der vertragsbrüchigen Partei nach Zugang der Mitteilung Zeit, das Problem zu beheben. 30 Tage sind bei operativen Vertragsverletzungen ein häufiger Ausgangspunkt, während bei Zahlungsverzug oft eine kürzere Frist gilt.

Legen Sie fest, wann die Frist beginnt, welche Maßnahmen als Abhilfe gelten und was bei wiederholten Verstößen passiert. Ohne eine Regelung zu wiederholten Vertragsverletzungen kann ein Anbieter immer wieder ausfallen, den Verstoß beheben und erneut ausfallen. Eine mögliche Begrenzung: Eine dritte Verletzung derselben Pflicht innerhalb von 12 Monaten löst ein sofortiges Kündigungsrecht aus.

4. Die finanziellen Folgen der Beendigung regeln

Klären Sie die finanziellen Folgen vor der Unterzeichnung. Offene Rechnungen, im Voraus gezahlte Gebühren, Rückerstattungen, Mindestabnahmen, Gebühren für die vorzeitige Beendigung und die Vergütung laufender Arbeiten müssen eindeutig geregelt sein. Prüfen Sie außerdem, dass diese Bestimmungen nicht mit Haftungsbeschränkungen oder Servicegutschriften kollidieren.

Nach deutschem Recht hängt die Wirksamkeit von Gebühren für eine vorzeitige Beendigung von ihrer konkreten Ausgestaltung ab. Eine Schadenspauschale muss sich am typischerweise zu erwartenden Schaden orientieren. In Allgemeinen Geschäftsbedingungen gelten zusätzlich die Grenzen der §§ 307 und 309 Nr. 5 BGB. Eine Regelung, die wie eine unangemessene Vertragsstrafe wirkt, ist rechtlich angreifbar. Weitere Informationen finden Sie in den gesetzlichen Vorschriften zu Vertragsstrafen.

5. Die Zeit nach Vertragsende planen

Mit dem Vertragsende erlöschen nicht automatisch alle Pflichten. Verwenden Sie eine Fortgeltungsklausel und benennen Sie die Bestimmungen, die weiter gelten: Vertraulichkeit, bereits entstandene Zahlungspflichten, geistiges Eigentum, Freistellungen, Haftungsbeschränkungen, Prüfungsrechte, anwendbares Recht und Streitbeilegung.

Regeln Sie außerdem die operative Übergabe: die Rückgabe oder Löschung von Daten innerhalb einer festgelegten Frist, Unterstützung beim Übergang, die Deaktivierung von Zugriffsrechten und die Rückgabe von Vermögenswerten. Bei SaaS- und Outsourcing-Verträgen sind 30 Tage für den Datenexport ein sinnvoller Mindestzeitraum.

6. Kündigung und Verlängerung aufeinander abstimmen

An diesem Punkt scheitern viele Verträge unbemerkt. Eine Klausel mit automatischer Verlängerung und einer Frist von 90 Tagen für die Nichtverlängerung sowie ein Kündigungsrecht ohne besonderen Grund mit einer Frist von 60 Tagen schaffen zwei unterschiedliche Wege zur Beendigung mit zwei verschiedenen Fristen. Erfassen Sie beide.

Für automatische Vertragsverlängerungen gelten in Deutschland je nach Vertragstyp unterschiedliche Vorgaben. Bei vielen Verbraucherverträgen begrenzt § 309 Nr. 9 BGB die Laufzeit und die automatische Verlängerung. Im B2B-Bereich gelten diese Klauselverbote nicht unmittelbar, sie bieten jedoch wichtige Orientierung bei der Vertragsgestaltung. Prüfen Sie stets das Recht, das auf Ihren Vertrag anwendbar ist. Weitere Informationen finden Sie in den Vorschriften zu Laufzeit und automatischer Vertragsverlängerung.

Sie formulieren für jeden Vertrag immer wieder dieselbe Kündigungsklausel?

Mit DiliTrust Contract Lifecycle Management erstellt Ihr Team Verträge aus vorab geprüften Klauseln einer gemeinsamen Klauselbibliothek. Wird eine Klausel einmal aktualisiert, übernehmen alle Vorlagen, die sie verwenden, automatisch die Änderung.

Beispiel für eine Kündigungsklausel

Das folgende Beispiel bezieht sich auf einen gewerblichen Dienstleistungsvertrag. Verwenden Sie es als Ausgangspunkt für die Diskussion, nicht als Rechtsberatung oder fertige Formulierung. Passen Sie die Klausel an das anwendbare Recht und die konkrete Vereinbarung an.

12. Beendigung

12.1 Kündigung aus wichtigem Grund. Jede Partei kann diese Vereinbarung durch schriftliche Mitteilung kündigen, wenn die andere Partei (a) eine wesentliche Vertragsverletzung begeht und diese nicht innerhalb von 30 Tagen nach Zugang einer schriftlichen Mitteilung behebt, in der die Vertragsverletzung angemessen detailliert beschrieben wird, oder (b) einen unstreitigen Betrag nicht innerhalb von 15 Tagen nach Zugang einer schriftlichen Zahlungsaufforderung begleicht. Eine wesentliche Vertragsverletzung umfasst unter anderem [Liste der definierten Vertragsverletzungen].

12.2 Kündigung ohne Angabe von Gründen. Der Kunde kann diese Vereinbarung oder eine einzelne Leistungsbeschreibung mit einer schriftlichen Frist von 60 Tagen ohne Angabe von Gründen kündigen. Der Kunde zahlt für die bis zum Beendigungsdatum erbrachten und abgenommenen Leistungen.

12.3 Mitteilungen. Alle Kündigungsmitteilungen sind gemäß Abschnitt [X] (Mitteilungen) zu übermitteln und werden mit ihrem Zugang wirksam.

12.4 Folgen der Beendigung. Der Anbieter gibt innerhalb von 30 Tagen nach der Beendigung die Kundendaten nach Wahl des Kunden zurück oder löscht sie sicher. Außerdem leistet er angemessene Unterstützung beim Übergang zu den in [Anhang] festgelegten Sätzen.

12.5 Fortgeltung. Die Abschnitte [Vertraulichkeit], [Geistiges Eigentum], [Freistellungen], [Haftungsbeschränkung], [Anwendbares Recht] sowie alle bereits entstandenen Zahlungspflichten gelten über die Beendigung hinaus fort.

Sehen Sie sich an, was dieses Beispiel regelt. Es trennt finanzielle und operative Vertragsverletzungen, gewährt nur dem Kunden das Kündigungsrecht ohne Angabe von Gründen, verweist für Mitteilungen auf einen eigenen Abschnitt und legt die Fortgeltung einzelner Bestimmungen ausdrücklich fest. Ein Anbieter wird Abschnitt 12.2 vermutlich nicht ohne Weiteres akzeptieren. Genau darin liegt der Verhandlungsspielraum.

ThemaWenn Sie Kunde sindWenn Sie Anbieter sind
Kündigungsrecht ohne Angabe von GründenFordern Sie es ein, einseitig zugunsten des KundenLehnen Sie es ab oder knüpfen Sie es an eine Mindestlaufzeit oder Gebühr
KündigungsfristKürzer, etwa 30 bis 60 TageLänger, etwa 90 Tage oder mehr
AbhilfefristKürzer bei kritischen AusfällenLänger, mit einer eindeutigen Definition der Abhilfe
Gebühren für die BeendigungBegrenzen oder streichenBereits angefallene Kosten decken
Unterstützung beim ÜbergangVerbindlich, zu vereinbarten SätzenVergütungspflichtig und zeitlich begrenzt
Wiederholte SLA-VerletzungKündigungsrecht nach einer festgelegten Anzahl von VerstößenServicegutschriften als einziges Rechtsmittel

Eine Regel gilt für beide Seiten. Sind Servicegutschriften bei SLA-Verletzungen das einzige Rechtsmittel, kann der Kunde möglicherweise keinen Vertrag mit einem Anbieter beenden, dessen Leistung gerade so schlecht ist, dass keine wesentliche Vertragsverletzung vorliegt. Vereinbaren Sie für anhaltende Leistungsmängel einen eigenen Kündigungstatbestand.

Prüfen Sie jede Woche SaaS-Verträge? Unser Leitfaden zur Master Subscription Agreement behandelt Kündigungs- und Übergaberegelungen in Lieferantenverträgen. Die Checkliste zur Vertragsprüfung hilft Ihnen bei den übrigen Vertragsbestimmungen.

5 Fehler, die Rechtsteams bei Kündigungsklauseln machen

Diese Muster tauchen bei Vertragsprüfungen häufig auf. Während der Vertragsgestaltung lassen sie sich meist schnell beheben, später können sie teuer werden.

  1. „Wesentliche Vertragsverletzung“ nicht definiert: Vor der Kündigung entsteht ein Streit darüber, ab welcher Schwelle das Kündigungsrecht greift.
  2. Keine Regelung für wiederholte Verstöße: Ein Anbieter kann jeden einzelnen Ausfall beheben und trotzdem dauerhaft unzureichende Leistungen erbringen.
  3. Veraltete Angaben zur Mitteilung: Adressen und benannte Kontaktpersonen ändern sich, der Vertrag bleibt unverändert.
  4. Fristen für Verlängerung und Kündigung werden getrennt oder gar nicht erfasst: Die 90-Tage-Frist für die Nichtverlängerung verstreicht, während alle nur auf das Vertragsende achten.
  5. Kein Übergabeplan: Sie verfügen zwar über ein Kündigungsrecht, haben aber keine Regelung zum Datenexport. Dadurch behält der Anbieter weiterhin Ihre Informationen.

Kündigungsrechte im gesamten Vertragsbestand erfassen

Eine einzelne Kündigungsklausel zu formulieren, ist eine juristische Aufgabe. 400 davon zu verwalten, ist eine operative Aufgabe.

Wenn Ihr CFO wissen möchte, welche Lieferantenverträge Sie im nächsten Quartal beenden können, können Sie innerhalb eines Tages antworten? Wenn die Antwort in PDFs auf drei gemeinsamen Laufwerken verborgen ist, wahrscheinlich nicht. Die Kosten summieren sich: Laut einer WorldCC-Studie beläuft sich der durchschnittliche Wertverlust durch ein schwaches kommerzielles Vertragsmanagement auf 8.6% des Jahresumsatzes.

Dieser Prozess funktioniert:

  1. Kündigungsdaten bei der Unterzeichnung erfassen: Halten Sie Kündigungsart, Auslöser, Kündigungsfrist, Abhilfefrist, Verlängerungsmechanismus und fortgeltende Bestimmungen als strukturierte Daten fest, nicht nur als Text in einem PDF.
  2. Benachrichtigungen rückwärts berechnen: Das Benachrichtigungsdatum ergibt sich aus dem Vertragsende abzüglich der Kündigungsfrist und der Zeit, die Ihr Unternehmen für die Entscheidung benötigt. „90 Tage vor Vertragsende“ hilft nicht, wenn die Kündigungsfrist 120 Tage beträgt.
  3. Eine verantwortliche Person bestimmen: Für jede Benachrichtigung braucht es eine benannte Person, die entscheidet, ob der Vertrag verlängert, neu verhandelt oder gekündigt wird.
  4. Nachträge im Vertrag hinterlegen: Ein Nachtrag, der die Kündigungsfrist ändert, ist wertlos, wenn die Benachrichtigung weiterhin auf dem ursprünglichen Datum basiert.
  5. Bevorstehende Beendigungen prüfen: Erstellen Sie eine laufend aktualisierte Liste der Verträge, deren Kündigungsfristen in den nächsten 90 bis 180 Tagen beginnen.

Das vollständige Konzept finden Sie in unseren Leitfäden zu Fristenmanagement für Verträge, Vertragsverlängerungsmanagement und zur Identifizierung stillschweigender Vertragsverlängerungen. Wenn sich Ihre Risiken vor allem aus Lieferantenverträgen ergeben, behandelt unser Leitfaden zum Lieferantenvertragsmanagement den gesamten Vertragslebenszyklus. Der Leitfaden zur Vertragsadministration zeigt, wie Sie den Fristenkalender nach der Unterzeichnung organisieren.

Wo DiliTrust Contract Lifecycle Management unterstützt

DiliTrust Vertragsmanagement übernimmt Aufgaben nach der Unterzeichnung, die sich mit Tabellenkalkulationen nur schwer zuverlässig verwalten lassen.

  • Summary Sheet mit KI-gestützter Erfassung: Wenn Sie einen Vertrag hochladen, schlägt die KI wichtige Daten wie Termine und Klauseln vor. Ihr Team prüft jeden Eintrag, bevor er Teil des Vertragsdatensatzes wird.
  • Automatische Alarme mit berechneten Fristen: Legen Sie Regeln nach Vertragstyp fest, etwa „die Leitung des Einkaufs 30 Tage vor Ablauf der Frist für die Kündigungsmitteilung benachrichtigen“. Die Regeln gelten auch für bereits gespeicherte Verträge. Erinnerungen werden wiederholt, bis jemand sie als erledigt markiert.
  • Risk Detector: Vergleichen Sie eingehende Kündigungsformulierungen mit Ihren Referenzklauseln. Das System kennzeichnet Abweichungen mit hohem oder mittlerem Risiko, damit Prüfer ein einseitiges Kündigungsrecht ohne Angabe von Gründen vor der Unterzeichnung erkennen. Erfahren Sie, wie Risk Detector funktioniert.
  • Smart Reports: Stellen Sie Fragen in Alltagssprache, etwa „aktive Lieferantenverträge, die im nächsten Quartal auslaufen“, und erhalten Sie eine Tabelle mit Links zum Summary Sheet jedes Vertrags.

Ein praktischer Hinweis: Die berechneten Alarmdaten greifen auf das Summary Sheet des Hauptvertrags zu. Wenn ein Nachtrag die Kündigungsfrist ändert, aktualisieren Sie das Summary Sheet, damit der Alarm weiterhin stimmt. Das ist Schritt 4 in der Praxis.

Checkliste für Kündigungsklauseln

Bevor Sie ein Kündigungsrecht genehmigen oder ausüben, sollten Sie diese Fragen beantworten können:

  • Welches Ereignis oder welche Entscheidung erlaubt die Kündigung?
  • Gilt das Kündigungsrecht für eine Partei oder für beide?
  • Handelt es sich um eine Kündigung aus wichtigem Grund, eine Kündigung ohne Angabe von Gründen, höhere Gewalt, eine Nichtverlängerung oder eine einvernehmliche Beendigung?
  • Welche Mitteilung ist erforderlich und auf welchem Weg muss sie übermittelt werden?
  • Wann beginnt und endet die Kündigungsfrist?
  • Gibt es eine Abhilfefrist und was gilt als Abhilfe?
  • Welche Zahlungen, Gebühren, Gutschriften oder Rückerstattungen sind fällig?
  • Muss der Anbieter beim Übergang unterstützen?
  • Was geschieht mit Daten, vertraulichen Informationen, Dokumenten und Zugriffsrechten?
  • Welche Bestimmungen gelten nach der Beendigung fort und wie lange?
  • Sind die Anforderungen an Mitteilung, Genehmigung und Nachweise im Vertragssystem erfasst?

Häufig gestellte Fragen

Welchen Zweck hat eine Kündigungsklausel?

Eine Kündigungsklausel gibt den Parteien ein festgelegtes Verfahren zur Beendigung eines Vertrags. Sie bestimmt die Auslöser, Mitteilungspflichten, Fristen, finanziellen Folgen und Pflichten nach Vertragsende.

Was ist der Unterschied zwischen einer Kündigung aus wichtigem Grund und einer Kündigung ohne Angabe von Gründen?

Eine Kündigung aus wichtigem Grund setzt eine Vertragsverletzung oder ein anderes bestimmtes Ereignis voraus. Bei einer Kündigung ohne Angabe von Gründen kann eine Partei die Vereinbarung beenden, ohne eine Vertragsverletzung nachweisen zu müssen. Dabei gelten die im Vertrag festgelegten Voraussetzungen, etwa eine vorherige Mitteilung, Gebühren oder Pflichten zur Unterstützung beim Übergang.

Welche Kündigungsfrist gilt für einen Vertrag?

Eine einheitliche Kündigungsfrist gibt es nicht. Der Vertrag kann eine bestimmte Anzahl von Tagen, ein Datum am Ende der Laufzeit oder einen bestimmten Übermittlungsweg vorsehen. Die Anforderungen können außerdem von der Kündigungsart und dem anwendbaren Recht abhängen.

Kann ein Vertrag ohne Kündigungsklausel beendet werden?

Das hängt vom Vertrag, dem anwendbaren Recht und den Umständen ab. Eine Partei sollte nicht davon ausgehen, dass sie eine Vereinbarung vorzeitig beenden kann, nur weil die Geschäftsbeziehung schwierig geworden ist. Prüfen Sie die Vereinbarung und holen Sie rechtlichen Rat zum anwendbaren Recht ein, bevor Sie eine Kündigungsmitteilung versenden.

Welche Pflichten gelten nach der Vertragsbeendigung fort?

Das hängt vom jeweiligen Vertrag ab. Vertraulichkeit, bereits entstandene Zahlungspflichten, geistiges Eigentum, Freistellungen, Haftungsbeschränkungen, Prüfungsrechte, anwendbares Recht und Streitbeilegung werden häufig ausdrücklich als fortgeltende Bestimmungen geregelt. Der Vertrag sollte jedoch festlegen, welche Regelungen weiter gelten und für welchen Zeitraum.

Ist eine Kündigung dasselbe wie der Ablauf eines Vertrags?

Nein. Ein Vertrag läuft normalerweise ab, wenn die vereinbarte Laufzeit endet. Eine Kündigung bezeichnet in der Regel die vorzeitige Beendigung der Vereinbarung oder die Ausübung eines bestimmten vertraglichen Beendigungsrechts. Eine Mitteilung über die Nichtverlängerung kann eine automatische Verlängerung verhindern, während die aktuelle Laufzeit bis zu ihrem Ende weiterläuft.

Fazit

Die Klausel zu formulieren, ist der einfache Teil. Das Unternehmen zu schützen bedeutet, 120 Tage vor dem relevanten Termin zu wissen, welche Verträge noch beendet werden können.

Sie formulieren für jeden Vertrag immer wieder dieselbe Kündigungsklausel?

Mit DiliTrust Contract Lifecycle Management erstellt Ihr Team Verträge aus vorab geprüften Klauseln einer gemeinsamen Klauselbibliothek. Wird eine Klausel einmal aktualisiert, übernehmen alle Vorlagen, die sie verwenden, automatisch die Änderung.

Belma
Autor:in

Belma Sujkovic

Belma Sujkovic arbeitet im Marketing bei DiliTrust mit Fokus auf digitalem Content, SEO und neuen Technologietrends. Sie schreibt an der Schnittstelle von Legal Tech und Content-Strategie und beschäftigt sich damit, wie Rechtsabteilungen und Unternehmen den Wandel hin zu KI-gestützten Arbeitsweisen gestalten können.