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Entrevista: DiliTrust Abre Oficina en Madrid

DiliTrust sigue con su estrategia de conquistar nuevos mercados. Entrevista con Yann Sabot, a cargo del desarrollo comercial de la empresa en España.

DiliTrust continúa con su red internacional y se está estableciendo en España. Para desarrollarse en el mercado español, la compañía estableció un equipo en Madrid, dirigido por Yann Sabot. Graduado de HEC y titular de un DESS en Derecho Empresarial e Impuesto sobre Sociedades de la Universidad Paris IX Dauphine, Yann ha trabajado extensamente para o en grandes grupos y en cuestiones que requieren interacciones frecuentes con los órganos de gobierno en el contexto de fusiones y adquisiciones, proyectos de desarrollo, apertura de subsidiarias o participación en juntas directivas subsidiarias.

Entrevista: DiliTrust Abre Oficina en Madrid

 

1: ¿Porque España?

La economía española ha vuelto a crecer desde 2014 y ha superado el 3% anual desde 2015. Las previsiones, revisadas al alza para 2018, convergen alrededor del 3%.Con grandes dificultades en los años 2008/2010, España ha realizado un gran trabajo de reestructuración y modernización económica. Ha evitado el cese de pagos y el fideicomiso, ha reestructurado profundamente su sector bancario, aligerado y modernizado sus administraciones públicas, pero especialmente ha iniciado un profundo cambio de mentalidades y la forma de gestionar las empresas y las administraciones.

La crisis puso en la mira una serie de debilidades y fallos en el entorno económico español, en particular problemas de gobernanza. Entre 2008 y 2016, más de 45.000 empresas españolas se declararon en quiebra en todos los sectores de la economía. Los ejemplos más destacados son los de los bancos regionales, luego Bankia y Banco Popular y otros bancos y empresas en el campo de la construcción, promoción o servicios en el sector inmobiliario (Martinsa Fadesa, Isolux, Royal Urbis. ..). Sin embargo, otras empresas en muchos otros sectores han sufrido un destino similar (Rumasa (alimentos), Pescanova (pesca), Fagor, Adveo (cielo lleno Calipage …). Algunas de estas empresas han sobrevivido, otros han desaparecido totalmente. Sin embargo, en la mayoría de los casos, los problemas de gobierno deficiente y falta de control han llevado a esta situación difícil.

A medida que la economía española vuelve a crecer y atrae cada vez más capital extranjero, el contexto es ideal para proponer soluciones que faciliten y aceleren su transformación y la rápida mejora de la gobernanza en un país que no tenía tanta esta cultura.

Luego, España es un país fronterizo y culturalmente muy cerca de Francia. Junto con Italia y Portugal, es uno de los países de expansión natural para DiliTrust. La proximidad cultural también está presente en el nivel del marco legal y la forma de administrar las empresas. Los países “latinos” están algo retrasados ​​en la adopción de prácticas de gobernanza tradicionalmente más presentes y sólidamente establecidas en los países anglosajones o del norte de Europa. Esta es también una oportunidad para DiliTrust porque el mercado aún no está completamente maduro y todavía hay muchos campos abiertos. Además, el hecho de venir de un mercado de cultura latina como Francia puede ser un activo en comparación con competidores demasiado “anglosajones”. Por ejemplo, DiliTrust ofrece a sus clientes un enfoque muy europeo y local, centrado en la seguridad y el respeto por la independencia de sus clientes. Por esta razón, todos sus servidores para clientes europeos están ubicados en Francia y son totalmente independientes de la esfera de influencia estadounidense.

2: ¿CUÁL ES LA AMBICIÓN DE DILITRUST EN ESPAÑA?

Es simple: DiliTrust quiere convertirse rápidamente en uno de los  principales editores especializados en el campo de la gobernanza en España. Esto es parte de la estrategia de desarrollo internacional anunciada por el grupo a finales de 2017.

3: ¿CUÁLES SON LAS PRÁCTICAS DE GOBIERNO DE LAS EMPRESAS EN ESPAÑA?

Las grandes empresas españolas tienen muchas entidades legales y órganos de gobierno, pero, a veces, las mismas personas son directores de la mayoría de las entidades legales. La existencia de soluciones como DiliTrust Exec o DiliTrust Governance permite facilitar considerablemente el trabajo de las personas a cargo de seguir este embrollo y especialmente hacer un seguimiento legal puntual de las reuniones y obligaciones de estos órganos.

En los últimos años, las prácticas de gobernanza han cambiado, particularmente en grandes grupos internacionales. La proporción de directores independientes sigue siendo baja, pero va en aumento. Los puestos de administrador también tienden a ser más distribuido. En empresas no cotizadas, familiares o medianas, esta independencia está mucho menos desarrollada. Sin embargo, esta es una tendencia de fondo y Dilitrust Exec, por ejemplo, facilita la interacción con administradores externos.

Incluso en grupos internacionales muy grandes, los órganos de supervisión legal o de gobierno a menudo son muy rudimentarios (muchos correos electrónicos e impresión en papel). La digitalización está en el corazón de la estrategia de muchas grandes empresas españolas que se están poniendo al día. Esto concierne a todos los sectores de actividad. La implantación de una plataforma como DiliTrust Exec o DiliTrust Governance simplificaría las vidas de muchas personas y reduciría enormemente los fallos.

4: ¿CUÁLES SON LOS DESAFÍOS A LOS QUE DEBEN ENFRENTARSE HOY Y MAÑANA?

En términos de gobierno corporativo, las organizaciones enfrentan grandes desafíos:    

  • Inflación de los documentos e información que los administradores deben estudiar antes y durante las sesiones, pero también que deben seguir, procesar y compartir los abogados corporativos.
  • Internacionalización de juntas directivas con miembros de la junta que están en el extranjero, viajando y necesitan mantenerse informados; pero también una internacionalización de los equipos legales que deben colaborar juntos.
  • La necesidad de proteger datos confidenciales: las empresas se enfrentan a un riesgo creciente de fuga de datos o ciberespionaje.
  • Una obligación de cumplimiento regulatorio y transparencia, pero también confidencialidad: las regulaciones están en constante evolución y las empresas deben saber cómo evolucionar y adaptarse constantemente.

 

5: ¿QUÉ CONSEJOS LES BRINDARIÁ PARA RESPONDER A ESTOS DESAFÍOS

Las empresas deben aprovechar las tremendas oportunidades que ofrece la oferta digital. Para esto, deben equiparse con herramientas que les permitan trazar sus decisiones, ganar en eficiencia para trabajar mejor en un mundo que se vuelve más complejo mientras protegen sus secretos comerciales. Para las empresas españolas, esto también significa cambiar su gobernanza hacia buenos estándares globales.

Las soluciones que ofrece DiliTrust son soluciones de negocio y se ha comprobado que cumplen con los desafíos de la gobernanza. Han sido diseñadas para Directores, Secretarios Generales y Departamentos Jurídicos de grandes compañías pero también compañías más pequeñas. Recomendamos a las empresas españolas que comparten sus experiencias con sus contrapartes en su país o en el extranjero.