Comment un distributeur de bricolage, comptant plus de 500 magasins et 100 entités juridiques, peut-il gérer efficacement ses opérations juridiques ? À une telle échelle, ce groupe allemand faisait face à d’importants défis, notamment dans la gestion des affaires juridiques, en raison d’informations fragmentées et d’un manque d’alignement entre les équipes. Pour y remédier, le Directeur Juridique Groupe a lancé une initiative de digitalisation visant à apporter efficacité, structure et sérénité à une équipe composée de 50 juristes internes.

CAS CLIENT – SUITE DILITRUST

Comment un grand distributeur allemand de bricolage s’est doté de sa propre boîte à outils juridique

Une digitalisation juridique ambitieuse, initiée par le Directeur Juridique Groupe et portée par une équipe juridique unie.

Ottakringer Getränke AG

EN BREF

Challenges

  • Données juridiques fragmentées et collaboration non structurée entre les équipes
  • Absence de processus formalisés pour la gestion et l’enregistrement des affaires juridiques
  • Productivité limitée en raison de la dépendance à des outils bureautiques obsolètes

Résultats

  • Opérations juridiques rationalisées, améliorant l’efficacité des équipes
  • Processus unifiés et centralisés adoptés à l’échelle de l’organisation
  • Structures d’affaires claires, avec des données accessibles pour tous les collaborateurs

INTRODUCTION

Comment un distributeur de bricolage comptant plus de 500 magasins et 100 entités juridiques peut-il gérer efficacement ses opérations juridiques ?
À une telle échelle, ce géant allemand faisait face à d’importants défis, notamment dans la gestion des affaires juridiques, en raison d’informations fragmentées et d’un manque d’alignement entre les équipes.

Son département juridique international, composé de plus de 50 professionnels aux expertises variées, travaillait encore en silos.
Au-delà des affaires juridiques courantes, les équipes géraient également des dossiers spécifiques à leur secteur : litiges fournisseurs, protection des marques et contentieux clients liés à des incidents en magasin.

C’est le Directeur Juridique Groupe qui a initié un projet de digitalisation visant à apporter efficacité, structure et sérénité à l’ensemble du département juridique.
Son objectif principal : instaurer plus de transparence et une vision claire et en temps réel de l’activité juridique du groupe.

CHALLENGE

Les équipes juridiques et financières étaient confrontées à des données non structurées, que ce soit pour la gestion des affaires, des réunions de conseil ou des entités juridiques. Avant DiliTrust, ces activités reposaient sur des outils bureautiques déconnectés, tandis que la gestion des entités s’appuyait sur une solution vieillissante, inadaptée aux nouveaux besoins.

  • Gestion des affaires fragmentée et absence de collaboration transversale
  • Visibilité limitée sur les provisions et les évaluations des risques, engendrant des coûts d’inefficience
  • Suivi complexe des activités et dépenses juridiques à cause d’informations éparses
  • Logiciels obsolètes, peu personnalisables, notamment pour les champs internes (ex. : références magasin)
  • Chaque sous-équipe juridique fonctionnait selon sa propre méthode de stockage et de suivi des documents

Face à ces constats, le Directeur Juridique Groupe a mené une transformation digitale interne pour répondre à ces problématiques récurrentes et améliorer la cohérence du service juridique à long terme.

SOLUTION

Une solution unifiée pour centraliser les opérations juridiques

Le distributeur allemand a choisi la suite DiliTrust pour centraliser la gestion des entités, affaires juridiques et réunions de conseil au sein d’une même plateforme. Ce choix s’explique par la capacité de DiliTrust à répondre à plusieurs défis majeurs via un fournisseur unique, garantissant un flux d’informations fluide et une meilleure connectivité entre les outils. La solution a également séduit par son interface intuitive et sa compatibilité avec les besoins d’intégration du groupe.

DiliTrust a ainsi fourni :

Une solution Matter Management intégrée, favorisant la collaboration même en cas d’absence ;

Un outil centralisé pour la recherche, le suivi et la visualisation des dossiers juridiques

Des personnalisations flexibles, incluant des champs propres à l’entreprise (comme les numéros de référence interne)

Une intégration complète à la suite Google Workspace, facilitant la gestion de la correspondance et le lien entre e-mails et dossiers

Grâce à DiliTrust, les équipes juridiques ne travaillent plus en silos. La centralisation a amélioré la productivité, la visibilité et la réactivité du département juridique, notamment grâce à des recherches instantanées et un accès simplifié à l’information.

RÉSULTATS

Des workflows juridiques plus intelligents et à fort impact

  • Processus unifié et centralisé pour la gestion des affaires et des entités
  • Structures d’affaires claires facilitant la prévision des risques et la répartition des charges
  • Partage d’informations fiable, précis et transparent entre les équipes et la direction juridique
  • Collaboration inter-services renforcée grâce à des workflows cohérents et mesurables
  • Solution de gestion des conseils d’administration adaptée à la structure corporative du groupe

Ce qui avait commencé comme une transformation initiée par la direction est aujourd’hui devenu une réalité quotidienne. Avec une adoption rapide et un alignement interne croissant, le distributeur est désormais prêt à étendre l’usage de DiliTrust à d’autres domaines. En intégrant une technologie intelligente dans les routines de travail, l’équipe juridique gagne en efficacité et en vitesse, tout en maintenant le haut niveau de qualité que ses activités exigent.

Nous ne faisons que commencer avec DiliTrust, mais le potentiel est immense. Nous n’avons aucun doute sur les résultats à venir.

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