Nachhaltigkeitsklauseln: Mehr als nur eine Vorschrift, ein strategisches Element für den Energiesektor

Jahrzehntelang drehten sich die Verträge in der Energiewirtschaft nur um Menge, Preis und Leistung. Doch heute ist Nachhaltigkeit ein unvermeidlicher Teil der Verhandlungen, und zwar nicht nur als Fußnote, sondern als ein wichtiger Pfeiler. Da der weltweite Vorstoß in Richtung Netto-Null-Energie beschleunigt wird, werden Energieunternehmen nicht nur von den Regulierungsbehörden, sondern auch von Investoren, Verbrauchern und Geschäftspartnern an höhere ökologische und ethische Standards gebunden.

Dieser Wandel geht mit einer wachsenden Bedeutung von Nachhaltigkeitsklauseln in Verträgen einher. Dabei handelt es sich um spezifische Vertragsbestimmungen, die den zunehmenden Rückgriff auf Nachhaltigkeitsklauseln fördern – Vertragsbestimmungen, die ESG-Ziele in durchsetzbare Verpflichtungen umsetzen. Diese Klauseln sind keineswegs nur symbolisch, sondern entwickeln sich zu einem wichtigen Instrument des Risikomanagements und zu einem Katalysator für betriebliche Veränderungen. Für Rechtsabteilungen sind sie eine Gelegenheit, eine führende Rolle bei der Gestaltung einer verantwortungsvolleren Energiezukunft zu spielen.

Was sind Nachhaltigkeitsklauseln und warum sind sie auf dem Vormarsch?

Nachhaltigkeitsklauseln sind eine echte Verantwortung, kein Trend

Im Kern binden Nachhaltigkeitsklauseln ökologische, soziale und Governance-Verpflichtungen (ESG) in die Struktur eines Vertrags ein. Sie können Grenzwerte für Kohlenstoffemissionen, die Beschaffung erneuerbarer Energien, die Abfallreduzierung oder Arbeitsstandards in der gesamten Lieferkette vorschreiben. Im Gegensatz zu ESG-Erklärungen von Unternehmen – die vage oder unverbindlich sein können – schaffen Nachhaltigkeitsklauseln eine rechtliche Verantwortlichkeit.

Für Rechtsexperten im Energiesektor, wo sich Dekarbonisierungsziele mit hochsensiblen Geschäften überschneiden, war es noch nie so wichtig, Nachhaltigkeitsklauseln besondere Aufmerksamkeit zu schenken. Diese Klauseln können die Verantwortung verlagern, Strafen bei Nichteinhaltung auslösen und sogar als Grund für eine Vertragskündigung dienen. Daher können wir offiziell sagen, dass ESG-Trends mehr als nur das sind.

Überblick über den Regulierungsdruck

Nachhaltigkeitsklauseln sind nicht ganz neu, aber die Erwartungen an die Einhaltung der ESG-Vorschriften sind im Laufe der Jahre gestiegen. Im Folgenden finden Sie einige Gründe, die dieses exponentielle Wachstum erklären.

  • Regulatorische Mandate wie der EU Green Deal und die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) verlangen nachprüfbare ESG-Angaben.
  • Grüne Stromabnahmevereinbarungen (PPA) spielen eine immer wichtigere Rolle im europäischen Sektor für erneuerbare Energien. 2023 wird eine Rekordkapazität von 10,4 GW an neuen Kapazitäten durch Unternehmens-PPAs erwartet, was einem Anstieg von 40 % im Vergleich zum Vorjahr entspricht.
  • Die Erwartungen der Anleger treiben die Unternehmen zu einer langfristigen ESG-Integration, wobei rechtlich fundierte Rahmenwerke den Vorzug vor ambitionierten Rahmenwerken erhalten.

Wichtige Definition: Grüne PPA sind eine Art von Vereinbarung, bei der ein Unternehmen für einen bestimmten Zeitraum eine bestimmte Menge an erneuerbarer Energie zu einem festen Preis – in der Regel unter dem Marktpreis – erhält. Grüne PPA verwenden Klauseln, um die CO₂-Nachverfolgung zu erzwingen, die erneuerbare Herkunft zu garantieren und Prüfmechanismen einzurichten.

Wichtige Überlegungen zur Formulierung von Nachhaltigkeitsklauseln in Energieverträgen

Für Rechtsteams stellen Nachhaltigkeitsklauseln sowohl eine Herausforderung als auch einen strategischen Hebel dar. Die größte Herausforderung für sie besteht darin, ESG-Ziele innerhalb ihrer Branche – und wir wissen, dass sich diese im Energiesektor schnell entwickeln – in eine klare, spezifische, messbare und durchsetzbare Sprache zu übertragen. Darüber hinaus müssen die Verträge klar und leicht verständlich sein, denn es ist wichtig, dass sie jederzeit prüfungsfähig sind. Kurz gesagt, das bedeutet, dass Juristen oft navigieren müssen:

  • Komplexe Lieferantenökosysteme: insbesondere bei multinationalen Energieprojekten, bei denen die Nachhaltigkeitsstandards unterschiedlich sein können.
  • Reputationsrisiko: Schwache oder unverbindliche Klauseln können Unternehmen dem Vorwurf des Greenwashing aussetzen.
  • Überwachung der Compliance: Die Klauseln müssen prüfbar sein und sich an internationalen Rahmenwerken wie GRI oder SASB orientieren.

Mit anderen Worten: General Counsel und Legal Ops sind nicht länger passive Prüfer von ESG
Richtlinien – sie sind aktive Durchsetzer. Indem sie Nachhaltigkeit in Verträge einbetten, stellen sie sicher, dass ESG-Ziele nicht nur angegeben, sondern auch erfüllt werden.

Von Flexibilität zu Verantwortlichkeit: Die richtige Balance finden

Nachhaltigkeitsklauseln müssen sich auf einem schmalen Grat bewegen: Sie sollten flexibel genug sein, um sich an die Entwicklung von Technologien und Vorschriften anzupassen, und gleichzeitig robust genug, um alle Parteien zur Verantwortung zu ziehen.

Die wichtigsten Elemente müssen enthalten sein:

  • Klare Leistungsindikatoren: z. B. Schwellenwerte für die CO₂-Reduzierung oder Prozentsätze für erneuerbare Energie.
  • Überprüfungsmechanismen: Audits durch Dritte oder Selbstauskunft mit festgelegter Kadenz.
  • Bedingungen für Abhilfemaßnahmen: einschließlich Sanktionen, Korrekturmaßnahmen oder Kündigungsrechte bei Nichteinhaltung der ESG.

Ein Ölunternehmen könnte beispielsweise vorschreiben, dass 30 % seiner Lieferanten die Scope-3-Emissionsziele bis zu einem bestimmten Jahr erfüllen müssen. Bei Nichteinhaltung könnten gestaffelte Strafen verhängt oder die Beschaffung von nicht konformen Anbietern abgezogen werden. Dies sind keine hypothetischen Szenarien mehr – sie spielen sich in Echtzeit ab, wie die AVEVA-Branchenanalyse der Öl- und Gasunternehmen zeigt, die ihre Betriebsmodelle anpassen.

Um die Wirksamkeit von Nachhaltigkeitsklauseln zu gewährleisten, sollten die Rechtsteams:

  • Klauseln an lokale und internationale ESG-Vorschriften angleichen.
  • Nach Möglichkeit standardisierte Klauselbibliotheken verwenden, um die Konsistenz zu wahren.
  • Eine funktionsübergreifenden Abstimmung zwischen den Teams für Recht, Nachhaltigkeit und Beschaffung gewährleisten.
  • Die Leistung von Klauseln im Laufe der Zeit mit sicheren Tools verfolgen und verwalten.

Wenn die Rechtsteams diese Empfehlungen befolgen, können sie erwarten, dass sie die Verwaltung und Überwachung von Nachhaltigkeitsklauseln im Unternehmen insgesamt verbessern. Das Hauptziel besteht darin, geschäftliche, betriebliche und ESG-Compliance-Ziele in Einklang zu bringen. Es gibt keinen besseren Weg als die richtige Strategie, aber auch die richtigen Instrumente.

Sind Sie bereit, mit Compliance zu einem Wettbewerbsvorteil zu gelangen?

Im Energiesektor sind Nachhaltigkeitsklauseln nicht mehr nur ein „nice-to-have“, sondern ein operatives Gebot. Mit zunehmender Kontrolle und strengeren ESG-Standards treten die Rechtsteams als Architekten der Rechenschaftspflicht auf den Plan.

Durch die Ausarbeitung und Verwaltung klarer, durchsetzbarer Nachhaltigkeitsklauseln können Energieunternehmen ihren Ruf schützen, die behördlichen Anforderungen erfüllen und den Übergang zu einer grüneren Zukunft anführen – und zwar nicht nur mit Worten, sondern mit verbindlichen Vereinbarungen.

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