Consejo de Administración: Principales preocupaciones y prioridades para 2022

2021 fue un año complejo para los consejos, la mayoría de los cuales se enfrentaron a la evolución del trabajo híbrido, la digitalización y las perspectivas globales en constante cambio. 2022 no será una excepción: el nuevo año no estará exento de pruebas y tribulaciones que requerirán que los consejos recalibren sus prioridades, herramientas y métodos.

ESG: UNA PRIORIDAD PARA LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN EN 2022

Los consejos de administración de éxito están situando los objetivos ESG en lo más alto de sus prioridades, ya que la atención mundial y la preocupación por el riesgo climático han alcanzado un nivel histórico. Algunos consejos de administración, en particular los de sectores muy regulados, se han tomado en serio las cuestiones ASG durante años. En 2022, será la norma que todos los consejos se comprometan regularmente con las consideraciones ESG.

Los consejos de administración han aprendido a convivir con la crisis sanitaria y están empezando a volver a prestar atención a los temas ESG críticos. La sostenibilidad y la responsabilidad corporativa fueron temas prominentes a lo largo del año pasado, y 2022 implicará la puesta en marcha de planes y la elección cuidadosa de los KPI para la presentación de informes sobre iniciativas medioambientales, de sostenibilidad y de gobierno. En la Encuesta Anual de Directores Corporativos de PwC realizada en 2021, el 62% de los directores dijo que los temas ESG son un tema de discusión habitual. Además, el 52% de los directores corporativos entrevistados cree que existe una fuerte correlación entre los temas ESG y los resultados financieros.

Como muestra la encuesta, muchos directores ya ven una correlación entre el rendimiento ESG de una empresa y los resultados financieros. Para cosechar estos dividendos, los consejos de administración tendrán que revisar las conclusiones de sus comités con regularidad, centrarse en el establecimiento de objetivos para impulsar un cambio positivo y crear una cultura de transparencia dentro de la organización que anime a los miembros a hablar cuando identifiquen áreas de mejora.

Los directores deben mantener los temas ESG en sus agendas y en la cima de sus prioridades, convirtiéndose rápidamente en una prioridad para los consejos de administración, en parte porque es cada vez más fácil de medir y porque está cada vez más claro que los esfuerzos en materia de ESG dan sus frutos. Dicho esto, el éxito requiere perseverancia.

LA DIVERSIDAD DE LOS CONSEJOS

La diversidad es otra prioridad crítica para los consejos de administración en el nuevo año. La opinión pública sobre la implementación de consejos de administración más diversos ha experimentado un cambio significativo, ya que el 71% de los usuarios encuestados en 2020 cree que «no es necesario tomar ninguna medida: los consejos de administración se volverán más diversos de forma natural con el tiempo.» En 2021, solo el 33% de los encuestados compartía ese mismo sentimiento. En 2021 se produjeron avances sustanciales en la paridad de los consejos de administración, y es de esperar que el impulso continúe en este año.

2021 fue un año decisivo para la diversidad en los consejos de administración, y 2022 se prepara para ser otro. Aunque todavía hay un amplio margen para mejorar la diversidad en los consejos, este cambio de opinión sugiere que el cambio será más proactivo. Los consejos de administración ya no están dispuestos a elegir el estancamiento en lugar del progreso.

LA DIGITALIZACIÓN: LA CLAVE DEL ÉXITO EN 2022

A medida que el mundo se adentra en la normalidad pospandémica, la tecnología se ha instalado de forma permanente en la sala de juntas. Mientras que los consejos de administración no tuvieron más remedio que adoptar alternativas tecnológicas durante la pandemia, los beneficios de las TI en la sala de juntas se han hecho patentes en los últimos dos años.

«La transformación digital no consiste únicamente en adoptar nuevas tecnologías. Su importancia, especialmente en el mundo empresarial, se extiende a la forma en que la tecnología puede utilizarse para crear -y mantener- una ventaja competitiva.»

Fuente: Deloitte

La tecnología se ha convertido en una poderosa herramienta para los directores, especialmente cuando se trata de una comunicación y colaboración fluida y segura en entornos cada vez más híbridos. Con agendas muy apretadas sobre la mesa para 2022, los miembros de los consejos de administración están utilizando el cambio digital en su beneficio.

Los beneficios que la tecnología ha aportado a las reuniones de los consejos de administración son numerosos y a menudo inesperados. Más allá del simple aspecto comunicativo de la mensajería instantánea y las videoconferencias, otras innovaciones como los portales para juntas directivas, los sistemas de gestión de documentos y el software de análisis ofrecen datos en tiempo real con sólo un clic. A medida que la información se vuelve más relevante y accesible en el mundo empresarial actual, en constante cambio, es imperativo que los consejos de administración se mantengan al día o se enfrenten a las consecuencias.