Como uno de los mayores grupos de transporte de Europa, esta organización desempeña un papel fundamental a la hora de garantizar la movilidad y la conectividad en toda Francia. Con más de 270.000 empleados y unos ingresos anuales en constante crecimiento, la eficiencia es esencial, pero nunca a expensas de una gobernanza sólida.

ESTUDIO DE CASO – GESTIÓN DE ASUNTOS

Por el buen camino: Una transformación de 180° en la gestión de asuntos jurídicos le le

La historia de cómo un sistema de litigios más inteligente reforzó la disciplina financiera y aportó claridad a una de las mayores redes ferroviarias de Europa.

Ottakringer Getränke AG

DE UN VISTAZO

Desafíos

  • El aumento de las provisiones para litigios presiona los resultados financieros
  • Necesidad de mejorar la eficacia y redistribuir las cargas de trabajo en el departamento jurídico
  • Requisitos de contratación pública para soluciones modernas y escalables

Resultados

  • Mayor visibilidad y control de las provisiones para litigios
  • Importante ahorro de tiempo en la gestión de casos y la elaboración de informes
  • Mayor coordinación entre las funciones jurídicas y los responsables de los departamentos

Productos utilizados

INTRODUCCIÓN

Como uno de los mayores grupos de transporte de Europa, esta organización desempeña un papel fundamental a la hora de garantizar la movilidad y la conectividad en toda Francia. Con más de 270.000 empleados y unos ingresos anuales en constante crecimiento, la eficiencia es esencial, pero nunca a expensas de una gobernanza sólida.

El departamento jurídico tiene un mandato importante, ya que gestiona miles de casos de litigios en múltiples filiales. Como muchas grandes organizaciones, se enfrentaba a retos debidos a una transparencia limitada y a procesos rígidos e inconsistentes, que afectaban a la eficiencia. El objetivo era claro: implantar flujos de trabajo de litigios estandarizados y escalables que pudieran funcionar a la perfección en todo el grupo.

EL RETO

Entre 2023 y 2024, la organización experimentó un fuerte aumento de las provisiones para litigios, lo que supuso una importante presión sobre los resultados financieros. El departamento jurídico necesitaba algo más que soluciones rápidas. Las soluciones temporales ya no eran suficientes. Los sistemas existentes, o en algunos casos la ausencia de ellos, estaban creando graves obstáculos:

  • Distribución desigual de la carga de trabajo, con traspasos de casos complejos durante las ausencias del personal.
  • Seguimiento difícil de las provisiones y evaluaciones de riesgos, lo que aumenta los costes.
  • Acceso limitado y no estructurado a la información compartida entre el asesor jurídico y la dirección del departamento.
  • Pérdida de tiempo en búsquedas manuales debido a la falta de centralización y de una herramienta de búsqueda eficaz.

El equipo de Compras del Grupo, el departamento de Operaciones Jurídicas y los directores jurídicos regionales coincidieron en una cosa: había llegado el momento de replantearse la gestión de asuntos jurídicos para posibilitar formas de trabajo mejores y más transparentes.

LA SOLUCIÓN

Acceso centralizado a datos e información sobre litigios

DiliTrust no era ajeno a la red ferroviaria. El grupo ya llevaba tiempo utilizando sus soluciones de gestión de consejos de administración y de gestión de entidades. Tras un proceso de licitación competitivo, DiliTrust fue seleccionada nuevamente como socio preferente para la gestión de asuntos jurídicos. La red ferroviaria encontró en DiliTrust exactamente lo que necesitaba:

Creación sencilla de casos con actualizaciones automáticas de seguimiento en cada etapa del
ciclo de vida del litigio

Automatización de tareas repetitivas, como la generación de hojas de resumen e informes de litigios

Un repositorio centralizado para registrar las provisiones contables y planificar los costes legales con antelación

Además de ofrecer una plataforma de fácil uso para el seguimiento de casos, DiliTrust destacó por sus precios competitivos y su sólido desempeño en materia de ESG. Esto último era especialmente importante para el equipo de contratación, ya que una sólida calificación ESG es un requisito clave en el proceso de selección de proveedores.

LOS RESULTADOS

Una asociación de confianza con resultados a la vista

  • Disciplina financiera: Seguimiento preciso de las provisiones, para una mejor gestión de la tesorería.
  • Eficiencia de costes: Reducción del gasto jurídico externo mediante la optimización de los procesos internos.
  • Impacto operativo: Ahorro de tiempo en la gestión de casos y la elaboración de informes. Esto aumenta la productividad del equipo jurídico.
  • Escalabilidad: Una plataforma sostenible y preparada para el futuro construida para apoyar la transformación a largo plazo.

Al asociarse con DiliTrust, este importante grupo de transporte convirtió las crecientes presiones de los litigios en un catalizador para la modernización jurídica. La empresa estableció nuevos puntos de referencia en cuanto a eficacia, colaboración y control de la gestión de asuntos. Esta asociación también contribuyó a reforzar la gestión financiera interna, y la transformación no ha hecho más que empezar.

Obtenga más información sobre lo que DiliTrust puede hacer por su equipo jurídico, ya sea acelerar los flujos de trabajo, ganar eficiencia, reducir costes o simplemente abordar los retos a los que se enfrenta actualmente.