Hoy en día, la resiliencia empresarial no es negociable. Los equipos jurídicos son más conscientes de ello que nunca. De hecho, a menudo son los primeros en sentir el impacto de las crecientes presiones. El clima empresarial es cada vez más complejo -impulsado por factores como la incertidumbre mundial, los cambios en la normativa y las alteraciones operativas. De tal manera, la resistencia se ha convertido en un imperativo estratégico.
La resiliencia empresarial significa más que sobrevivir durante emergencias, también es adaptarse rápidamente y seguir prosperando. Para lograrlo, las organizaciones deben tener capacidad de respuesta y un enfoque en su visión futura. Entre las diversas herramientas que pueden apoyar esta evolución, las soluciones de gestión del ciclo de vida de los contratos (CLM) suele pasarse por alto. Sin embargo, desempeña un papel fundamental en el refuerzo de la resiliencia desde el núcleo jurídico hacia el exterior.
La resiliencia empresarial es innegociable para los equipos jurídicos
Los equipos jurídicos están en el centro de la gestión de riesgos, el cumplimiento y la gobernanza. Ahora más que nunca, su participación es crucial a medida que las organizaciones se enfrentan a normativas cambiantes, inestabilidad geopolítica y expectativas cambiantes de las partes interesadas. En este entorno, la función jurídica desempeña un papel fundamental para impulsar la agilidad operativa. Así mismo, apoya la continuidad del negocio.
Pero, sin sistemas que permitan la visibilidad de los contratos en tiempo real y una supervisión exhaustiva es difícil mantener resiliencia. Por este motivo, la gestión de contratos es esencial, no solo como herramienta de eficiencia digital, sino como solución fundamental. Porqué? Dado a que capacita a los equipos jurídicos para liderar de forma proactiva.
Visibilidad en tiempo real para una toma de decisiones ágil
Para los profesionales jurídicos, no basta con ser reactivos. La resiliencia empresarial exige una visibilidad proactiva de los compromisos contractuales y los factores de riesgo. La plataforma CLM adecuada ofrecerá:
¿Qué aspecto tiene esto en la vida real? Exploremos un posible caso de uso.
Caso práctico – Gestión de las crisis de la cadena de suministro
Cuando los equipos jurídicos disponen de una visibilidad completa de los contratos con los proveedores y las cláusulas de rescisión, están mejor posicionados para guiar a los equipos de compras a través de las interrupciones. Por ejemplo en caso de insolvencias de proveedores o cambios normativos repentinos- de forma oportuna y eficiente. Como resultado, ayudan a evitar retrasos operativos, a mantener un cumplimiento continuo. Por último, y de alta importancia, ayuda a reforzar la resiliencia empresarial en toda la empresa.
El valor empresarial del Smart Contract
Hoy en día, la contratación inteligente es mucho más que un ahorro de tiempo. Para los equipos jurídicos en particular, representa un cambio crítico hacia la anticipación de riesgos, la negociación basada en datos y la habilitación estratégica. Mediante la integración de IA y análisis, las plataformas de CLM permiten a los departamentos jurídicos elevar su papel -más allá de la aplicación y el cumplimiento- y posicionarse como asesores estratégicos en el centro de la toma de decisiones empresariales.
En un reciente estudio de mercado de DiliTrust, descubrimos que añadir un CLM a la pila de herramientas de los equipos jurídicos proporciona:
Caso práctico – Potenciar la función jurídica con inteligencia contractual
Los departamentos jurídicos de las grandes empresas a menudo se enfrentan a datos contractuales aislados y carecen de información en tiempo real. Con CLM, los profesionales jurídicos pueden acceder a cuadros de mando unificados, señalar cláusulas de riesgo y respaldar renegociaciones más eficaces. Este nivel de conocimiento mejora el cumplimiento y crea marcos jurídicos más sólidos para la resiliencia empresarial.
Aumentar la resiliencia mediante la personalización y el seguimiento
No todos los contratos tienen el mismo peso estratégico. Una solución CLM sólida permite a los equipos personalizar el seguimiento del progreso de los contratos, lo que permite centrar más la atención en los acuerdos de alto riesgo o de gran valor. Esto permite:
- Gestión prioritaria de los contratos
- Gestión proactiva del riesgo
- Alineación de los objetivos jurídicos y empresariales
Esto permite a los departamentos jurídicos pasar de la lucha reactiva contra los incendios a la planificación estratégica, reforzando la resiliencia empresarial en todos los departamentos.
Resultados tangibles respaldados por la rentabilidad
La función jurídica se enfrenta a menudo al reto de demostrar su valor en términos cuantificables. Con el CLM, ese valor queda meridianamente claro:
Estos resultados ilustran cómo el liderazgo jurídico contribuye directamente a la resiliencia de las empresas.
Un futuro resistente comienza con la inteligencia contractual
En un entorno de cambio constante, la resiliencia empresarial se basa no solo en la adaptabilidad, sino también en la visibilidad y la toma de decisiones basadas en datos. Por eso las plataformas de gestión de contratos como DiliTrust son esenciales: no se limitan a digitalizar los contratos, sino que permiten a los equipos jurídicos y operativos navegar por la incertidumbre con confianza. Con herramientas como paneles de control en tiempo real, funciones de negociación impulsadas por IA y seguimiento de contratos personalizable, estas plataformas ayudan a las organizaciones no solo a resistir las perturbaciones, sino también a prosperar en medio de ellas. Al integrar la estructura con la previsión estratégica, la CLM ofrece una forma proactiva de gestionar los retos antes de que se conviertan en crisis en toda regla.
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